Теории мотивации сотрудников

Каждый руководитель компании, в определенный момент сталкивается с проблемой мотивации своих сотрудников. Так как же заставить работать – на это есть несколько теорий, которые мы и рассмотрим в кратце.

1. Теория Фредерика Винслоу Тейлора. Сотрудник будет дорожить своим рабочим местом, если зарплата которую вы ему платите выше (пусть даже на копейки), чем у конкурентов аналогичного с вами уровня.

2. Человеческие отношения. Социальный фактор также весьма важен для мотивации сотрудников. Так, для многих сотрудников полезен и необходим корпоративный дух, когда сотрудник чувствует, что от него многое зависит, но добиться чего-либо, можно только работая всем в месте.

3. Кнут и пряник. Система поощрений и наказаний. Т.е за успехи премировать, а за промахи допущенные из-за невнимательности (не пунктуальности и.тд) – штрафовать.

4. Цель. Многие сотрудники работают лучше если у них есть цель. Однако не каждый сотрудник может придумать себе цель – так придумайте ее для них. Например, повышение по службе, бонус по результатам квартала, увеличение срока отпуска и.т.д.

5. Справедливость. Если сотрудник начнет понимать, что та работа которую он выполняет стоит больше, то мотивация у него падает. Соответственно, таких сотрудников нужно вычислять и ненавязчиво объяснять, за счет чего его ЗП такая, а не выше.

По тэгам: деньги, ресурсы бизнеса